私がクライアントの社長と、タクシーに乗って銀座と日本橋を走っていました。ちょうど合併したＵＦＪ銀行の話になりました。合併前の三和銀行は、都市銀の中では、インターネット取引が一番進んでいるところでしたので（個人はどこの銀行でも利用できますが、法人会社がインターネットを使える銀行というのはごくわずかですよ）、よく利用していたのです（たくさんの振込がインターネットでできるのは、非常に便利です）。
社長「でもＵＦＪ銀行なんて、何の略か判らないな。いいネーミ
ングじゃないね」
周 「そうですね、でもあの新しいＵＦＪ銀行のログマークは目
立ちますよ。あれはすごいです。どこでも目につきます」
社長「そうかな？」
周 「そう、あそこにもあります」
ということで、タクシーの外を熱心に見だしました。そして実にこの銀行のロゴマークの看板のある店舗が遠くからも判ることに、二人でだんだんと驚いていきました。三和銀行は、キャッシュカードのみの扱いの店舗が多かったところであり、しかも東海銀行との合併ですから、両方の看板がＵＦＪで一緒になったのですから、多いのは当りまえかもしれませんが、でもあのロゴは目立ちます。いいロゴであり、いいシンボルカラーだと思います。
あのカラーはいわばマゼンタというよりもエンジ系の色ですね。日本人というのは、赤色というと、マゼンタではなく、金赤（日の丸の色）だと思っていて、しかもその色のほうが好きです。
色のことで考えたこと（これはまたあとで書きまして、リンクします）
だが、問題はそのシンボルのカラー色の問題ではなく、色の上に乗せる会社のロゴやマークがどのくらいはっきりと目立つのかということだと思うんです。
その点、このＵＦＪ銀行のエンジ色のカラーの上のＵＦＪの字はかなりどこでも遠くでも浮かび上がってきます。
三和銀行というのは、ＣＩ戦略の上手な会社だと思ってきましたが（ついでに銀行の中では、三和銀行のサイトが一番冴えていると私は思ってきました）、このＵＦＪ銀行でも、輝いているように思えます。
ちょっと逆の例をあげると、私はあさひ銀行のロゴマークが、少しも気にいりません。私は、大学が埼玉大学で、あさひ銀行のもともとの埼玉銀行が、もともとの埼大の跡地を利用して、本社ビルを建てていることから、最初の最初は気に入らなかったのですが、そのうち「これは好きになったほうがいいだろう」（なんだか周はいいかげんです）ということで、大事な銀行と思っていました。その銀行が、埼玉協和銀行になって、私の事務所のすぐそばにできてしまいました。早速口座を作りまして、つき合ったわけですが、あさひ銀行になったときに、あのロゴとマークにはがっかりしました。
あの「あさひ」という字は、丸ゴジかな。あまりにださいよ。そしてマークは何を意味しているのだろうか。もちろん想像はできますけれど、どうにもそのコンセプトが理解できません。そして、あのマークは、どうみても版ズレしていませんか。私はすぐに銀行員に指摘したのですが、相手は私の言っていることが理解できないようでした。なんとなく、「これは話にならないな」なんて思ったものでした。
やっぱり、どんな会社でも、ＣＩ戦略というのは大事なことだと今回また確認できたものです。（2002.03.11)
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