スロースターターさんから「からすむ第２号」を送ってもらいました。一緒に渡辺一雄「我慢する社員はダメになる」も送っていただき、これはすぐ読んでしまいました。ちょうどゴトさんから日経新聞の平成４年１０月２日〜１３日までの「サラリーマン イトマン崩壊 番外編バブルの果てに」という切抜きをもらったところでした。
この３つは共に、サラリーマンの「人員整理」とか「辞表」とか「解雇」とか「自主退職」とかいう文字がでてきます。もちろんかなり内容は違うし、視点も違うのですが、サラリーマンって大変な存在なんだなと考えてしまいます。
でもこのことはまた述べたいと思いますが、「からすむ」のなかで「真理子の辞表」という小説で思い出したことがありました。
書 名 真理子の辞表
著 者 中村治郎
収録雑誌「からすむ」第２号
１９９３年２月１日発行
この小説は真理子というＯＬが、会社で「修養団」という研修にいかされ、それで会社を辞めようと思うということが書いてあります。少数組合の仲間が電話をくれて、この研修の内容を考え、結局は真理子は辞表はださないのかもしれません。
私も形は違いますが、自己啓発のセミナーに参加した経験を思い出しました。いまかなり盛んになっているようですから、経験された方もいるのではと思います。けっこう企業が研修として利用しているのもあるようでした。その研修内容に関しては、外へ話さないというのが約束事ですので、それは守りたいと思いますが、私にとってはなかなか貴重な体験でした。
私もかなり内容で涙流しましたし、このときの同じグループでやった人たでまだ連絡しあっている友人もいます。私は参加して良かったと思える研修でした。
研修コースは３段階あって、私は１段階だけでした。研修が終って、私は次ぎの段階へ行くように勧められる面接があるのですが、そこで私は「あなたは来なくてもいいのじゃないか」といわれました。私はこう言ったのです。
このセミナーの考えは、私とは対岸にある思考だと思います」
と。私は吉本（吉本隆明）さんの方法思考で経営コンサルティン
グしているつもりです。例えば私は吉本さんの「言語にとって美
とはなにか」を「経営」という方法に応用できると考えているの
です。私にとってはこの自己啓発のセミナーは、確かにかなり興
味が持てましたが、やはり私とは対岸の思考、はっきりいえば、
私とは敵対する思考方だなと感じたのです。
私の面接者はそもそも吉本さんを知りません。私の考えをかたくな駄目な発想ととったようです。まあ私は「かたくな」ですが。
しかし私は思ったものです。私の面接者は２０代後半の男性でしたが、その年で何故そんなに「自己啓発」できちゃっているのかな、人間はこういうことで簡単に変わらせられるとか「落せる」とか考えるものじゃないよ、と。もちろん声には出しませんでしたが。たしかに人は、簡単な契機で、人を愛したり、人を殺したり出来てしまう存在だとは思います。しかしそう簡単に悟が開けるわけではないのだ。
なぜいま企業はあのようなセミナーにたよるのだろうかと思います。本来企業と労働者は契約関係です。しかしその契約ということではなく、別なかたちで労働者と見えないつながりを持ちたいのだと思います。
この「真理子の辞表」は最後の組合の仲間が電話をくれて、多分考え直していくだろうというようなところは、実は私は不満です。この研修は冷たい水に入ったり、明治天皇の和歌を唱えさせられたりするから、真理子がはっきりと嫌になるのは分かるのです。しかしもっと違う形のセミナーなんかだと、そのまま身体に染み込んでしまうのではないでしょうか。私が参加したセミナーでは殆どの人（２００人くらいでしたが）が涙を流し（私も）、またかなりな割合で次のコースへすすんでいきます。「あなたは来なくていい」なんていわれたのは私ひとりでしょう。
私が昔労働組合作って、激しく闘ったとき、最後のアジビラに書いたことです。
原点は常に独りであり、闘うのも常に独りである。
私は独りで自立できない限り、私のやってきたことは駄目なのだと考えるのです。そしてこの文のあとにさらに続けました。
そして、その闘いの中で、連帯の輪を見つけたことは
私たちのひとつの勝利かもしれない。
この小説読んで、こんなこと思い出しました。（1993.02.21）
